自有品牌商品销售占比35%，盒马催生10家亿级“盒品牌”

　　发展自有品牌被看作是提升商品力的有力举措。从日前举行的2022盒马新零供大会上获悉，目前盒马自有品牌商品的销售占比已经达到35%，囊括了生鲜、标品、3R（即烹、即食、即热）。

　　“现在越来越多人选择盒马，不是因为盒马的配送快，而是盒马商品差异化能力越来越强。”在盒马CEO侯毅看来，零售竞争的本质是商品竞争。

　　《连锁超市经营情况报告2021》数据显示，中国超市百强企业平均拥有自有品牌商品近900个，销售占比4.3%。快速迭代的商品成为天然的“引流利器”，数据显示，盒马用户的消费频次达到4.5次/月，付费会员的同比增长达到50%。

　　抛弃过去商超用低成本“大牌平替”的思路，盒马与合作伙伴共同推动商品力建设，首批10家与盒马共同成长5年、规模上亿的合作企业，被授予“盒品牌”称号。例如，从盒马开出第一家店起，盒马就与上海风向标实业有限公司联手，把曾经高高在上的进口波龙，拉下价格的“神坛”；上海海凯贸易有限公司跟随盒马一起把舟山的梭子蟹通过干线水车、航班，运到全国20多个城市，送到1000多公里外的内陆城市，让许多西部的居民第一次买到了鲜活的梭子蟹。

　　在不同业态的协同发展之下，盒马的整体发展依旧强劲有力。2022年，盒马鲜生销售额同比增长超25%，盒马X会员店增长超247%，奥莱和邻里的增长则高达555%。瞄准如火如荼的仓储会员店赛道开设的盒马X会员店，目前已在上海、北京、苏州、南京等地开出7家门店，加上年底将在上海开出的两家新店，门店总数将接近10家。

　　截至目前，“盒马村”的数量已经增至140家，成为盒马从源头基地打造商品力的重要力量，同样也为带动乡村振兴添砖加瓦。“不仅要向上走、向下走，还要向外走，未来10年打造可服务10亿消费者的商品体系。”侯毅表示。

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