申城最老24小时食品店:40年商品从百种增至千余种

  几百斤货物用三轮车拉

  在那个定量供应的年代,商店进货都是骑三轮车去指定的批发部进货。星火的香烟、白砂糖大多来自黄浦区烟糖公司,大部分糕点则是由黄浦区糖业糕点公司供货。

  胡建和回忆说,商家是凭着从消费者那里收回的票证再去进货。到了春节前,票证数量明显增加,有时候一天要跑好几次批发部。

  进货来回一趟至少需要半小时,一车货里,25斤重的一箱香烟(50条装)至少要放上10箱。“装糕点的箱子都是木制的,和现在的轻便塑料不同,一只木制糕点空箱子就有十多斤重。喷香的糕点主次排列,放得满满当当后,一箱就有50多斤,必须两个人一起抬。”他说,三轮车装满一车糕点,看似东西不多,但实际分量却重达几百斤。“那时车运骑三轮车是十分吃力的体力活,每运一车货,即便是大冬天,回来也能看到额头豆大的汗珠。”

  后来,随着企业经济效益的提升,渐渐采用卡车拉货,到80年代后期,骑三轮进货的场景就不多见了。

  年营业额从8万元到3500万元

  在计划经济时代,商品价格由物价局审批制定,企业不能违反国家的物价政策,不得擅自涨价和降价。

  如此一来,同一行业内大部分商品毛利都是透明的。比如香烟,毛利就是9%。胡建和表示,那时候,企业也不讲经济效益,只讲为人民服务,一切为了保证老百姓能够买到计划供应的商品。到了春节前,市场供应量更加充沛,对企业而言,为了保证销售货源充足,往往是一边销货、一边进货,不断循环来保障供应。

  根据星火方面提供的数据,在1978年,西藏路总店的全年营收不过是8万元。而去年最新的销售数据则显示,企业年营收达到3500万元。不仅如此,企业也在市场的洪流中不断转型发展,进货渠道变得更加多元,销售方式也更加灵活多变,企业的经营策略从保供应渐渐转向追求更高的社会价值、经济价值。

  40年,商品从百种增至千余种

  开业初期,还只是一个三开间门面的小店,营业面积40平方左右,后来商店扩大至六开间门面,分别设置了烟酒柜、糖果柜、糕点柜、杂货柜等四个柜台,在1978年,星火日夜的商品种类大约有上百种。如今,其已经拥有一家总店、四家分店,商品种类也增至千余种。变化不仅体现在数量上,也体现在商品品类上。“改革开放后,市场上的商品供应越来越丰富。休闲食品、进口食品已成为新的消费热点。老百姓的消费观念从过去的‘吃得饱’发展到现在的‘吃得好’,现在的顾客更看重食品的质量和营养价值。所以,我们也根据市场需求的变化开始转变。”胡建和说,货架上商品的点滴变化,也反映了改革开放以来,普通百姓的消费力正不断提升。

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本文来源:劳动报 作者: 责任编辑:小魏

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